Chia sẻ của Obama tại Việt Nam

Sáng hôm 25/5, Tổng thống Mỹ Barack Obama đã có một buổi nói chuyện và hỏi đáp đầy thú vị với giới trẻ Việt Nam tại trung tâm hội nghị GEM Center ở TPHCM. Đây là một sự kiện được tổ chức bởi Sáng kiến Thủ lĩnh trẻ Đông Nam Á (YSEALI), một chương trình được chính ông Obama thành lập.

Trong buổi nói chuyện, tổng thống Obama đã mang đến cho giới trẻ 2 lời khuyên đầy giá trị về nghệ thuật lãnh đạo:

1. Phải biết lắng nghe và kể chuyện

Ông Obama chia sẻ: "Một trong những điều mà tôi cho thue xe may o da nang học được trong sự nghiệp lãnh đạo của mình, là đôi lúc chúng ta cứ nghĩ rằng con người chỉ có thể được thôi thúc bởi tiền bạc, quyền lực hay những thứ lợi ích khác. Nhưng thực ra mọi người cũng được truyền cảm hứng bởi những câu chuyện, những điều mà họ tự kể cho bản thân việc chuyện gì là quan trọng đối với bản thân họ, với cộng đồng và quốc gia của họ.

"Dù bạn đang hoạt động trong lĩnh vực nào đi nữa, cũng rất đáng giá để bỏ thời gian ra lắng nghe những người khác và tìm hiểu xem những câu chuyện nào là quan trọng với họ. Khi chúng ta tìm đến với nhau để cùng làm những việc quan trọng, đó thường là vì chúng ta được kể cho nghe một câu chuyện hay về lý do tại sao chúng ta nên làm việc cùng nhau."

"Hãy nghĩ về nước Mỹ. Chúng tôi có một câu chuyện thật hay. Nó được mang tên là Tuyên ngôn Độc lập: 'Chúng tôi khẳng định một chân lý hiển nhiên rằng mọi người sinh ra đều bình đẳng, rằng tạo hóa đã ban cho họ những quyền tất yếu và bất khả xâm phạm, trong đó có quyền sống, quyền được tự do và mưu cầu hạnh phúc'."

"Tìm kiếm điều mà bạn thực sự quan tâm, và dồn hết kinh nghiệm thuê xe máy ở đà nẵng mọi thứ mà bạn có vào đó." - Ảnh: Tuấn Minh

2. Đừng nghĩ bạn muốn là ai, hãy nghĩ bạn muốn làm gì

Ông Obama chia sẻ: "Con đường của mỗi người là khác nhau. Sẽ có người thuê xe exciter tại đà nẵng đam mê giáo dục, có người đam mê y khoa, có người đam mê kinh doanh. Không có con đường cụ thể nào để trở thành một nhà lãnh đạo... Đôi lúc người ta nghĩ rằng muốn làm lãnh đạo thì phải biết diễn thuyết thật hay, hoặc đi theo nghiệp chính trị. Nhưng có nhiều cách khác nhau để trở thành nhà lãnh đạo... Dù cách nào đi nữa, bạn cũng phải có đam mê về một điều gì đó".

"Đừng lo nghĩ quá nhiều về việc bạn muốn trở thành người như thế nào, hãy nghĩ nhiều hơn về chuyện bạn muốn được làm gì. Nếu bạn đam mê công việc của mình, qua thời gian bạn sẽ có được sự thăng tiến, và mọi người sẽ nể phục và tôn trọng những gì bạn đã làm. Nhưng nếu tất cả những gì bạn nghĩ tới chỉ là "Tôi muốn làm Đại biểu Quốc Hội" hay "Tôi muốn trở thành người giàu có", bạn sẽ chẳng màng tới những gì thật sự cần làm trước mắt."

"Hầu hết những người thành công trong đủ lĩnh vực mà tôi thuê xe máy đà nẵng đã gặp đều là những người đơn giản rất yêu công việc của họ. Bill Gates không khởi đầu sự nghiệp với mơ ước trở thành tỷ phú. Ông ấy chỉ nghĩ là: 'Tôi rất thích ngành tin học, và tôi muốn tìm cách làm sao tạo ra những phần mềm thật tốt'. Bản thân tôi lúc khởi đầu sự nghiệp cũng không nghĩ là mình muốn làm Tổng thống Mỹ. Lúc tôi bắt đầu bớt ham chơi và muốn làm chuyện nghiêm túc, điều mà tôi quyết định làm lúc đó là muốn giúp đỡ những người thu nhập thấp có được cơ hội tốt hơn."

"Thế là tôi tham gia công việc tổ chức cộng đồng tại một khu vực nghèo của thành phố Chicago. Tôi bắt đầu nghĩ xem làm sao để có thêm ngân sách giáo dục cho họ, làm sao để họ có nhà ở tốt hơn, và đó là lúc tôi bắt đầu hiểu hệ thống chính trị hoạt động ra sao. Tôi bắt đầu đặt câu hỏi là làm sao mình có thể có được ảnh hưởng nhiều hơn, và làm sao xây  dựng được những tổ chức có thể làm được những điều tôi muốn. Điều đó dẫn dắt tôi vào nghiệp chính trị. Nhưng tôi không hề khởi đầu với giấc mơ làm Tổng thống, mà chỉ đơn giản là nghĩ rằng: 'Mình cần phải giúp đỡ những người này'."

"Vì vậy, đây là lời khuyên quan trọng nhất của tôi: Hãy quyết định  thuê xe máy uy tín ở đà nẵng xem đâu là điều bạn thực sự quan tâm, và dồn hết tất cả mọi thứ mà bạn có vào công việc đó".

Mark Zuckerberg – Phong cách độc tài của “quốc gia” Facebook

Trong cuộc nói chuyện với hãng tin CNBC ngày 27/5, ông Peter Sunde – đồng sáng lập website chia sẻ nổi tiếng The Pirate Bay – cho rằng ông chủ Facebook là nhà độc tài của “đất nước lớn nhất thế giới”.

Peter Sunde là người thuộc phe cánh tả và được biết cho thuê xe máy tại đà nẵng tới nhờ việc đồng sáng lập lên một trong những trang web chia sẻ dữ liệu lớn nhất thế giới – The Pirate Bay. Tuy nhiên, chính điều này đã khiến ông phải vào tù 5 tháng bởi vấn đề vi phạm bản quyền. Những người sáng lập cũng phải chịu cảnh ngộ tương tự với ông.

Ông Peter Sunde

Ông Sunde cho rằng chúng ta đã mất đi quyền “dân chủ trực tuyến” và lên án Facebook bởi họ đang tập trung mọi quyền lực của cộng đồng mạng. Dân công nghệ có rất nhiều trách nhiệm trong việc này nhưng họ hầu như chẳng để tâm tới. Facebook đang là “quốc gia” lớn nhất thế giới và được điều hành bởi một kẻ độc tài. Đó chính là Mark Zuckerberg – người đặt ra mọi luật lệ cho mạng xã hội lớn nhất thế giới hiện nay.

Gần như tất cả mọi người đều đang liên quan đến Facebook. Ông Sunde cho biết ông không sử dụng Facebook nhưng ông phải thừa nhận rằng mạng thue xe may tai da nang xã hội này có những điều mà thế giới thực không có. Người dùng gửi lời mời trên Facebook, cập nhật thông tin với bạn bè trên Facebook, vv.. Dường như bạn sẽ không có ai để nói chuyện cùng nếu không chịu online. Vì vậy, mạng xã hội với khoảng 1,6 tỷ người dùng này thực sự ảnh hưởng đến cuộc sống hàng ngày của chúng ta.

Để củng cố cho quan điểm của mình, ông Sunde lấy ví dụ về việc Thủ tướng Đức Angela Merkel đã bị nghe trộm trong cuộc họp với chính Zuckerberg tại Liên Hợp Quốc. Nếu các nhà chính trị tỏ ra cứng rắn hơn và thực sự tin rằng họ có thể thay đổi Facebook nhưng nếu mạng xã hội này từ chối với những quy định quốc gia, liệu họ sẽ bị đóng cửa? Ông Sunde cho rằng thuê xe máy tại đà nẵng chúng ta đã kiểm duyệt nhiều thứ, tại sao lại không làm vậy với Facebook?

 

Ông cũng chỉ trích giới công nghệ toàn cầu đã không có quan điểm rõ ràng về việc này. Chính sách người dùng của Facebook yêu cầu người dùng phải sử dụng tên thật. Tại một vài quốc gia, chính sách này đã khiến nhiều người bị khủng bố và các phong trào chính trị không thể hoạt động dễ dàng.

Peter Sunde chỉ trích Mark Zuckerberg là một người không hiểu gì về sự khác biệt văn hóa bởi 2 lý do. Thứ nhất, vị tỷ phú người mỹ là người da trắng được sinh ra và lớn lên không thiếu thốn điều gì. Thứ hai, chính sách sử dụng tên thật giúp ông cho thue xe may da nang kiếm tiền.

Tuy nhiên, Facebook vẫn đang tìm cách để trấn an người dùng về quyền riêng tư của họ. Năm 2015, mạng xã hội này đã đưa ra một chính sách riêng tư mới để giúp người dùng chỉnh sửa quyền riêng tư bài viết của họ. Bên cạnh đó, ứng dụng thuộc quyền sở hữu của Facebook là WhatsApp mới đây đã được mã hóa đầy đủ.

Ông Zuckerberg cũng đã có những suy nghĩ riêng của mình về vấn đề này. Trong cuộc đối đầu gần đây giữa Apple và FBI về việc mở khóa 1 chiếc iPhone nhằm phục vụ cho một cuộc điều tra tội phạm, Apple đã từ chối giúp đỡ chính quyền và vị lãnh đạo của Facebook tỏ ra thông cảm với quyết định này.

Hiện nay, Facebook đang làm việc để giúp người cho thuê xe máy ở đà nẵng dùng có thể tùy chỉnh các ứng dụng và mang tới cho họ quyền kiểm soát cao hơn.

Hành trình chật vật tại quê hương của doanh nhân Venezuela

Đã 5 tháng nay, Alejandro Martinez không thể đến nhà máy, vì sợ bị nhóm côn đồ giết hoặc bắt cóc.

Martinez (40 tuổi) có một nhà máy tại khu vực rất phức tạp ở thủ đô Caracas (Venezuela). Ở đây có một nhóm đầu gấu trang bị vũ khí, thường xuyên yêu cầu thuê xe máy đà nẵng các doanh nghiệp phải "trả thuế" thì mới không bị chúng tấn công.

"Chúng sẽ dí súng vào đầu những ai không trả loại thuế này và đe dọa sẽ giết hoặc bắt cóc họ", ông nói. Tuy nhiên, Martinez lại không muốn trả tiền, hùa theo những hành động phạm pháp của chúng. Thế nên ông đành chọn cách ngồi nhà.

Martinez bị liệt sau một tai nạn lướt sóng năm 20 tuổi. Ông là chủ của Discapaland - công ty duy nhất ở Venezuela chuyên thiết kế các sản phẩm dành cho người khuyết tật, như nạng, đường dốc cho xe lăn, và xà kép.

Alejandro Martinez không thể đến nhà máy vì nhóm côn đồ. Ảnh: BBC

Sau khi chứng kiến một người bạn bị bắt cóc vì thue xe may o da nang không trả "thuế bảo vệ", ông bắt đầu lo sợ rằng nhóm côn đồ kia sớm muộn gì cũng sẽ chĩa súng vào đầu ông. Tất nhiên, bạn ông sau đó cũng được thả ra sau khi gia đình bà trả cho chúng một khoản tiền chuộc.

"Ngày nào tôi cũng bị dày vò bởi tâm lý sợ hãi ấy. Cứ nghĩ đến việc mình có thể sẽ là nạn nhân tiếp theo bị bắt cóc là tôi là không thể yên tâm làm việc được", ông Martinez nói.

Kết quả là, suốt 5 tháng qua, ông Martinez và hai nhân viên của mình không tới nhà máy làm việc. Họ sống nhờ vào việc bán một số sản phẩm tồn kho của công ty. Lần gần đây nhất Martinez tới thăm nhà máy là vào tháng 12/2015. Ông cho biết không còn khả năng đối phó lại nhóm mafia tư xưng là "Công đoàn" đó.

Nhưng dù không bị các nhóm đầu thue xe may da nang gấu có vũ trang đe dọa, đây vẫn là thời điểm rất khó khăn để kinh doanh ở Venezuela, đặc biệt khi tỷ lệ thất nghiệp và lạm phát tăng cao.

Theo báo cáo "Doing Business 2016" của Ngân hàng Thế giới, Venezuela là nền kinh tế khó làm ăn thứ 4 thế giới, sau Nam Sudan, Libya và Eritrea. Nước này có điểm rất thấp ở 10 chỉ tiêu đánh giá, từ mức độ dễ dàng để khởi nghiệp, bảo vệ nhà đầu tư cho tới xuất - nhập khẩu.

Kinh tế Venezuela đang tiếp tục lún sâu vào cuộc suy thoái tồi tệ nhất trong hơn 70 năm qua. GDP nước này được dự báo giảm 8% năm nay. Hai thách thức lớn nhất với doanh nghiệp nhỏ tại Venezuela là lạm phát cao nhất thế giới - gần 700% và những biện pháp kiểm soát ngoại tệ nghiêm ngặt. Ngoài ra, những áp đặt của chính phủ về giá cả đối với khu vực tư nhân và nạn tham nhũng cũng là những trở ngại lớn.

Trong bối cảnh này, ba nhà sáng lập ra nhà máy bia Coronarias (Caracas) – anh Juan Manuel Torres, Daniel Dimas, và Rafael Rojas cũng đành phải buôn lậu các nguyên liệu thô cần thiết, như lúa mạch và hoa bia, để sản xuất bia trong nước.

"Chúng tôi nhét các nguyên liệu vào hành lý mỗi khi Cho thuê xe máy đà nẵng đi ra nước ngoài. Đó có lẽ là giải pháp duy nhất", anh Juan Manuel Torres, 24 tuổi, cho biết. Ba người tiết lộ rằng họ cũng phải mua USD từ chợ đen.

Đổi lại, nhà máy ở phía đông Caracas của họ lại có thể sản xuất ra 1000 lít bia mỗi tháng. "Bấy nhiêu thôi cũng đủ cho khách hàng của chúng tôi rồi", họ nói.

Điều kiện kinh tế khó khăn càng càng làm tăng xu hướng di cư của người Venezuela. Theo ước tính, 1,5 triệu người - gần 6% dân số - đã di cư ra nước ngoài từ năm 2010.

Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều doanh nhân trẻ khác quyết tâm ở lại với nỗ lực cải thiện đất nước. Ba anh em nhà Maduro, gồm Alejandro (27 tuổi), Enrique (24 tuổi), và Carlos (30 tuổi) là một ví dụ điển hình. Họ thành lập và quản lý chuỗi siêu thi Rapikito (gồm 4 siêu thị nhỏ) từ năm 2012 bằng cả tiền túi và đi vay ngân hàng.

Do tình trạng thiếu thực phẩm trầm trọng tại Venezuela, hiện họ không thể tìm được nguồn cung bánh mỳ, rau hay thịt. Vì vậy, Rapikito tập trung bán khoai tây chiên, bánh kẹo, rượu và nước ngọt.

Anh Alejandro cho biết, họ vẫn bám trụ với việc kinh doanh hiện tại nói riêng và Venezuela nói chung, bất chấp lạm phát trên trời và các biện pháo kiểm soát của Chính phủ. "Nếu chúng tôi mà rời đi, Venezuela còn lại cái gì nữa?", anh nói.

Martinez cũng vậy. Dù bị ám ảnh tâm lý, ông cho biết sẽ thuê xe máy ở đà nẵng xây một nhà máy mới tại khu vực an toàn hơn của Caracas. Ông nói: "Chúng ta cần phải dần quen với cụm từ "Made in Venezuela".

chàng trai tạo ra ứng dụng Camera360 khiến hàng triệu cô gái mê mệt

Đây là chàng trai tạo ra ứng dụng Camera360 khiến hàng triệu cô gái mê mệt

Với hơn 250 triệu người dùng toàn kinh nghiệm thuê xe máy đà nẵng cầu mà một nửa trong số đó đến từ Đông Nam Á, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Châu Âu và hơn 100 triệu bức ảnh được xử lý mỗi ngày, Camera 360 đang là một trong những ứng dụng máy ảnh phổ biến nhất với hơn 100 bộ lọc.

Trước đó vào tháng 5/2010, phiên bản thử nghiệm của Camera360 được phát hành trên nền tảng Android. Số lượt tải về lên tới 40.000 lượt/ ngày và 100.000 lượt/tuần. Một tháng sau, Camera360 đã được xếp hạng đầu tiên trên Google Market trong danh mục phần mềm đa phương tiện.

Nhà sáng lập của Camera360 là 2 anh em ruột có tên Xu Ying và Xu Hao đến từ Thành Đô, Trung Quốc, trong đó, người có công nhiều hơn cả đối với thành công của Camera360 là Xu Hao.

Trước Camera360, ở độ tuổi 18, Xu Hao đã thành lập công ty nhạc kỹ thuật số đầu tiên. Sau khi hoàn thành chương trình Khoa học máy tính tại Đại học Thành Đô, Xu Hao tiếp tục sự nghiệp kinh doanh với 2 công ty khởi nghiệp khác.

Xu Hao thành lập nên Camera360 vào năm 2010. Kể về con đường tạo ra Camera360, Puffy Liu - một nhân viên trong công ty kể:

Trước khi thành công với Camera360, Xu Hao đã thành lập 3 công ty khởi nghiệp khác nhau và Camera360 là nỗ lực lần thứ 4 của anh ấy.

Tình yêu với nhiếp ảnh vốn ăn sâu vào văn hoá gia đình của 2 nhà sáng lập. Trên thực tế gia đình Xu Ying và Xu Hao vốn điều hành một hiệu ảnh lớn tại Sichuan và họ đã sớm được tiếp cận lĩnh vực này trong suốt hơn 20 năm trước khi bắt đầu phát triển Camera360.

Xu Ying khá trầm nhưng anh ấy lại nghiện code còn Xu Hao thì lại "phát cuồng" với việc tạo ra những thứ mới mẻ. Họ lần đầu tiên được sử dụng chiếc điện thoại thông minh chạy Android vào năm 2011. Cả 2 đã cùng tìm hiểu và nhận ra rằng camera của chiếc điện thoại khá tồi và họ muốn thuê xe đà nẵng giá rẻ có những bức ảnh đẹp hơn.

Chính vì vậy, Xu Hao và Xu Ying bắt đầu tạo ra một vài hiệu ứng và họ nhận ra đây là ý tưởng tốt để xử lý một bức ảnh trở nên đẹp hơn.

Sau khi phát triển bản thử nghiệm và ra mắt trên kho ứng dụng Google Play, chỉ một thời gian ngắn sau Camera360 đã trở thành ứng dụng camera số 1 trên kho ứng dụng này.

Số lượng người dùng tăng lên nhanh chóng và những phản hồi tích cực đã thúc đẩy đội ngũ phát triển ứng dụng này cập nhập mỗi ngày bằng việc sửa lỗi và thêm thuê xe máy uy tín ở đà nẵng vào nhiều tính năng mới lạ hơn.

Cũng theo Puffy Liu, tại thời điểm khởi nghiệp công ty chỉ có 3 người cùng văn phòng nhỏ chất chứa một ước mơ lớn. Sau khi ra mắt, đội ngũ nhân viên tiếp tục học hỏi và cập nhập thêm để ứng dụng trở nên tốt hơn.

"Hiện tại, chúng tôi đã có văn phòng lớn hơn và một tham vọng lớn hơn", Liu nói. Dưới đây là bài phỏng vấn với Puffy Liu để tìm hiểu thêm về Camera360:

Q: Vậy văn phòng hiện tại của các bạn lớn tới đâu? Câu trúc của đội ngũ phát triển ứng dụng là gì và các bạn tập trung vào vấn đề nào?

A: Đội ngũ nhân viên của chúng tôi hiện có hơn 100 người với các mảng như phát triển cho iOS, Android, Windows Phone và đội Big Data. Mục tiêu là đưa Camera360 trở thành ứng dụng toàn cầu tuy nhiên, trước hết chúng tôi sẽ phải tập trung vào thị trường Đông Nam Á, Nhật Bản và Mỹ.

Q: Tính năng phổ biến nhất của Camera360 là gì và có khi nào các bạn nhận được những phản hồi tiêu cực không?

A: Tính năng phổ biến thuê xe exciter tại đà nẵng nhất trên Camera360 là phần The Effects (hiệu ứng) và đặc biệt là Magic Skin. Những phản đồi tiêu cực đa phần có nội dung yêu cầu thêm nhiều hiệu ứng hay các tính năng chỉnh sửa hơn… Tất cả những điều này chúng tôi đều đang nỗ lực giải quyết.

Tính năng phổ biến nhất trên Camera360 là phần hiệu ứng

Q: Hiện tại Camera360 có lượng theo dõi khủng trên Facebook (hơn 1 triệu lượt) và Twitter (45.000 lượt). Công ty có sử dụng bất kỳ biện pháp tiếp thị trên mạng xã hội nào không?

A: Hiện tại Camera360 chủ yếu tập trung tự quảng bá và marketing. Với Android, kho Google Play là kênh phân phối chủ yếu và App Store là nền tảng của iOS. Cũng có nhiều kho ứng dụng khác tại Trung Quốc mà chúng tôi cũng xem như một kênh phân phối chính.

Q: Làm việc tại Camera360 có những điểm thú vị nào, bạn có thể chia sẻ cùng độc giả được không?

A: Phong cách làm việc của Camera360 rất cởi mở và chúng tôi coi công ty như gia đình. Chúng tôi có rất nhiều hoạt động nhóm, thậm chí còn lưu hành đồng tiền riêng trong công ty có tên là C. Với loại tiền này, bạn có thể mua các bữa ăn, đồ ăn nhẹ, kẹo, hoa quả hay tham gia các lớp tập gym ngay tại văn phòng.

Mỗi tháng, Camera360 cũng tổ chức những hoạt động kinh nghiệm thuê xe máy ở đà nẵng chủ đề nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên. Chúng tôi thích những ý tưởng sáng tạo chính vì vậy ý tưởng từ bất kỳ ai trong đội đều được trân trọng.

Điều cuối cùng tôi muốn nói là luôn mong Camera360 có thể khiến cuộc sống của người dùng trở nên tốt đẹp hơn nữa.

Người được trả lương ngang ngửa Tim Cook : Chủ tịch SoftBank là ai?

Những ngày cuối tháng 5 vừa qua, thông tin Chủ tịch Tập đoàn SoftBank của Nhật Nikesh Arora được trả 8,04 tỷ yên (tương đương 73 triệu USD) vào cuối năm tài chính, đã đưa ông lọt vào Top những lãnh đạo được trả lương cao nhất thế giới trong 2 năm liên tiếp.

Theo dữ liệu của Bloomberg, thuê xe máy giá rẻ ở đà nẵng mức thu nhập hiện tại của Nikesh Arora tương đương với của Tim Cook tại Apple và Bob Iger tại Walt Disney. Năm ngoái, con số này thậm chí còn cao gấp đôi. Lúc đó, sau năm đầu tiên Arora làm tại SoftBank, ông được công ty trả tới 16,6 tỷ yên (151 triệu USD) - mức cao kỷ lục tại Nhật Bản. Trong khi đó, mức trả cho nhà sáng lập của SoftBank Masayoshi Son là 130 triệu yên (1,2 triệu USD) và cho nhà phát triển thị trường nội địa của SoftBank Ken Miyauchi là 317 triệu yên (2,8 triệu USD).

“Trên mặt bằng thu nhập chung của Nhật thì đây là số tiền khổng lồ, nhưng trên thế giới, có rất nhiều lãnh đạo được trả mức tương đương như vậy”, Tomoaki Kawasaki - chuyên gia phân tích tại Công ty Chứng khoán Iwai Cosmo phát biểu và cho biết, Arora đã xây dựng được một tập khách hàng tại SoftBank với nhiều thương vụ ngoài nước Nhật. Sự có mặt của ông ấy tại công ty cũng giúp Softbank thu hút được nhiều nhân tài người nước ngoài hơn.

Arora hiện 47 tuổi, có bằng kỹ sư thuê xe máy giá rẻ đà nẵng công nghệ tại Đại học IT-Bhu (nay là IIT-Varanasi, Ấn Độ), bằng MBA của Đại học Northeastern (Mỹ). Ông cũng nắm trong tay giấy chứng nhận chuyên gia phân tích tài chính (CFA).

Trước khi đầu quân cho SoftBank, Arora đã có gần một thập kỷ gắn bó với gã khổng lồ Google, là một trong những cánh tay đắc lực của CEO Google Larry Page, đồng thời là người liên lạc chính của Công ty với phố Wall. Tại đây, ông cũng là người được trả lương cao nhất trong số các lãnh đạo của Google (57,6 triệu USD).

Năm 2014, ngay tại thời điểm Google đạt kết quả kinh doanh vượt ngoài mong đợi, Arora vẫn quyết định rời bỏ vị trí Giám đốc kinh doanh của Google để chuyển sang đầu quân cho Tập đoàn viễn thông SoftBank của Nhật, nắm giữ cương vị Giám đốc điều hành. Chưa đến một năm sau, ông được bổ nhiệm vào vị trí Chủ tịch. Lúc đó, người nắm giữ SoftBank là Masayoshi Son đã tuyên bố rằng, Arora là ứng viên sáng giá nhất để thừa kế SoftBank trong tương lai.

“Nikesh Arora rất tuyệt! Anh ấy có cái nhìn sâu sắc và sự cân bằng. Anh ấy không ngại thử những việc khó khăn”,  Masayoshi Son nói.

Arora chịu trách nhiệm cho tất cả các hoạt động trên toàn giá thuê xe máy đà nẵng cầu của SoftBank. Mỗi năm, ông đều lên kế hoạch đầu tư khoảng 3 tỷ USD vào các công ty khởi nghiệp tiềm năng với tham vọng đưa SoftBank trở thành một tập đoàn lớn mạnh như Alibaba. Arora đã giúp SoftBank đầu tư vào nhà cung cấp dịch vụ thương mại điện tử của Ấn Độ Snapdeal.com, dịch vụ gọi xe qua điện thoại Ola Cabs, website bất động sản Housing.com và ứng dụng đặt phòng khách sạn Oyo Rooms.

“Mức thù lao cao không phải là vấn đề, miễn là Arora tạo ra được giá trị”, Cedric Araud - một cổ đông của SoftBank chia sẻ. Sở dĩ cổ đông này đưa quan điểm như vậy bởi thấy đầy lạc quan khi nhìn vào viễn cảnh SoftBank có thể bán cổ phần của họ trong Công ty Sản xuất đồ chơi Supercell Oy của Phần Lan với tổng giá trị trên 5 tỷ USD.

“Việc này sẽ mang lại lợi nhuận lớn và cho thấy rằng, Arora có năng lực cải thiện việc phân bổ vốn của SoftBank”, Cedric Araud cho hay.

Arora cũng đã đặt một “ván cược” lớn khi vào tháng 8 năm ngoái, ông tuyên bố thuê xe máy ở đà nẵng giá bao nhiêu sẽ mua lại 60 tỷ yên (483 triệu USD) cổ phiếu của SoftBank. Đây là hoạt động giao dịch nội bộ trong một công ty lớn nhất tại Nhật Bản trong suốt 12 năm qua. Arora đang có tham vọng mở rộng quy mô của SoftBank gấp nhiều lần.

“Hiện đã đến lúc để mạo hiểm”, Arora khẳng định.

Bên cạnh đó, Masayoshi Son một lần nữa khẳng định sự tin tưởng của mình dành cho Arora trước các nhà đầu tư khi nói rằng: “Tôi hoàn toàn tin tưởng Nikesh Arora và có thể tự tin rằng, anh ấy sẽ tiếp tục làm những điều tuyệt vời nữa cho SoftBank trong tương lai”.

Cũng như Nikesh Arora, CEO của nhiều công ty công nghệ hàng đầu hiện nay đều là người Ấn Độ, trong đó không thể không nhắc tới Sunder Pichai của Google, Satya Nadella của Microsoft hay Shantanu Narayen của Adobe. Những vị lãnh đạo gốc Ấn tài ba này đã chứng tỏ cho cả thế giới thấy rằng, dù được sinh ra ở một đất nước không vượt trội về kinh tế, nhưng họ vẫn có thể thành công một cách đáng ngưỡng mộ, là những tấm gương sáng về nghị lực phấn thuê xe máy đà nẵng giá rẻ đấu không ngừng nghỉ trên con đường lập nghiệp.

Học từ thất bại của Jack Ma

Thành công có được hôm nay đến với Jack Ma sau 2 lần trượt đại học, 10 lần bị Harvard từ chối, 30 lần xin việc thất bại và những khi không thể gọi vốn cho Alibaba.

Ông chủ Alibaba năm nay 51 tuổi và có 23,8 tỷ USD, theo Forbes. Năm ngoái, ông cũng thuê xe máy ở đà nẵng giá bao nhiêu làm IPO (chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng) lớn nhất thế giới cho đại gia thương mại điện tử này. Tuy nhiên, Jack Ma từng chỉ kiếm được 12 USD một tháng khi còn làm giáo viên tiếng Anh.

Xuất phát điểm của ông khá thấp. Vì thế, thành công của ông hôm nay được đánh giá rất ấn tượng. Ông từng thất bại rất nhiều lần. Mức độ và tần suất của chúng còn hơn rất nhiều người trên thế giới.

Theo Entrepreneur, dưới đây là 7 thất bại lớn của Jack Ma và cách ông giữ được sự lạc quan trước chúng.

1. Không bỏ cuộc vì thi trượt ở trường

Jack Ma không phải là một học sinh giỏi. Trên thực tế, ông học cấp 2 cũng vất vả. "Tôi trượt một bài thi quan trọng hồi tiểu học 2 lần. Trượt bài thi vào cấp 2 ba lần. 2 lần trượt Đại học nữa", ông cho biết.

Nhưng Jack Ma không phải trường hợp duy nhất. Rất nhiều vĩ nhân, như Albert Einstein, Winston Churchill và Abraham Lincoln đều rất chật vật khi đi học. Nhưng rồi họ đều làm được những điều lớn lao.

2. Chỉ được 1/120 điểm Toán thi Đại học

Trượt là một chuyện. Được chưa đầy 1% số điểm khi thi Đại học là chuyện hoàn toàn khác. Và không phải vì ông không có thời gian chuẩn bị. Đến tận hôm nay, Jack Ma vẫn gặp rắc rối với các phép tính, dù Alibaba là một hãng công nghệ.

Ma từng nói: "Tôi làm toán không giỏi, chưa bao giờ thuê xe máy đà nẵng giá rẻ học quản trị và vẫn chưa đọc được báo cáo tài chính".

Nhưng ông chẳng cần phải giỏi toán để thành tỷ phú. Ông còn chưa bao giờ nghe thấy từ "máy tính" khi còn đi học.

3. Không nản lòng khi bị Harvard từ chối 10 lần

Bị Harvard từ chối không phải điều đáng ngạc nhiên. Mà là ông có can đảm gửi hồ sơ tới 10 lần. Điều này cho thấy Jack Ma là người rất kiên nhẫn. Ông cũng kinh nghiệm thuê xe máy đà nẵng nộp hồ sơ vào Đại học Sư phạm Hàng Châu, và sau này trở thành giáo viên môn Tiếng Anh.

4. Vẫn lạc quan dù bị 30 công ty từ chối

Sau khi tốt nghiệp Đại học, ông nộp hồ sơ xin việc vào 30 công ty khác nhau, và đều bị từ chối. Ông thậm chí nộp đơn làm cảnh sát. Nhưng họ chẳng mất đến một ngày để trả lại chỉ với vài từ giải thích: "Không đủ tiêu chuẩn".

Rất may là Jack Ma luôn luôn cố gắng. "Hôm nay rất khắc nghiệt, ngày mai còn khắc nghiệt hơn. Nhưng ngày kia sẽ tươi sáng", ông nói.

5. Là ứng viên duy nhất trong số 24 người bị KFC loại

Ông cho rằng việc này phần lớn do mình không có ngoại hình và chiều cao. Vợ ông - Zhang Ying thì không quan tâm tới điều đó.

"Ông ấy không phải người đẹp trai. Nhưng tôi cảm mến vì ông ấy làm được rất nhiều việc mà những người đẹp trai không thể", bà nói.

6. Không thể thuyết phục Thung lũng Sillicon đổ vốn cho Alibaba

Kể cả sau khi thành lập Alibaba, ông vẫn phải chịu nhiều thuê xe đà nẵng giá rẻ thất bại. 3 năm đầu, công ty không có lãi.

Ban đầu, họ đã mở rộng quá nhanh và gần như sụp đổ khi bong bóng dot com vỡ vụn. Alibaba cũng từng có thời điểm suýt phá sản.

Jack Ma từng nói: "Tôi gọi Alibaba là 1.001 sai lầm".

7. Nói với 18 nhà đầu tư của Alibaba rằng họ không được làm lãnh đạo

Một trong những quyết định tài chính sai lầm nhất mà CEO này từng mắc là nói với 18 đối tác (rót tổng cộng 60.000 USD cho Alibaba), rằng họ sẽ không thể thăng tiến lên chức lãnh đạo. Thay vào đó, kế hoạch của ông là đi thuê ngoài.

Ông thừa nhận đây là sai lầm lớn nhất. "Bài học mà tôi rút ra được từ những ngày đen tối tại Alibaba là phải truyền giá trị, sức sáng tạo và tầm nhìn cho nhóm của mình", ông nói.

Jack Ma là câu chuyện vượt khó điển hình. Tài sản của ông thuê xe máy rẻ ở đà nẵng không ấn tượng bằng sự kiên nhẫn. Ông đã chứng minh rằng chẳng có thất bại nào (bất kể tần suất, mức độ) có thể ngăn người ta đạt được ước mơ - "Nếu không bỏ cuộc, bạn sẽ vẫn có cơ hội. Bỏ cuộc chính là thất bại lớn nhất".

Tỷ phú Thái rót vốn tỷ đồng vào Việt Nam

Các tỷ phú hàng đầu Thái Lan đang rót vốn mạnh vào thị trường Việt Nam, trong đó có Charoen Sirivadhanabhakdi, Chirathivat, Dhanin Chearavanon.

Tạp chí Forbes vừa công bố giá thuê xe máy đà nẵng danh sách 50 người giàu nhất Thái Lan năm 2016. Điều đặc biệt là 3 tỷ phú đứng đầu danh sách này đều đang đầu tư lớn tại thị trường Việt Nam.

ỷ phú giàu nhất Thái Lan Dhanin Chearavanon. (Ảnh: WSJ)

Theo thống kê của Forbes, người giàu nhất Thái Lan năm 2016 là anh em nhà Chearavanont – chủ sở hữu tập đoàn Charoen Pokphand Group (C.P Group). Ông Dhanin Chearavanon hiện là Chủ tịch tập đoàn này, nằm trong tay khối tổng tài sản ước tính lên tới 14,4 tỷ USD.

Tỷ phú Dhanin cùng tập đoàn của mình đã thực hiện nhiều thương vụ đình đám khắp châu Á. Sau hơn 20 năm hoạt động tại thị trường nông nghiệp Việt Nam, C.P đang là một trong những doanh nghiệp lớn nhất trong lĩnh vực chăn nuôi và thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam.

Đứng thứ 2 trong danh sách của Forbes là tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi - ông chủ của tập đoàn TCC Holdings, với khối tài sản trị giá khoảng 13 tỷ USD. Cuối năm thuê xe máy giá rẻ đà nẵng 2015, TCC đã mua lại Metro Việt Nam với giá 711 triệu USD.

Tháng 2 vừa qua, TCC cũng đã giành chiến thắng trong cuộc đua thâu tóm số cổ phần đa số của Casino ở Big C Thái Lan với giá 3,1 tỷ euro (khoảng 3,53 tỷ USD). Tập đoàn này từng tham gia đấu giá mua lại Big C Việt Nam nhưng không thành công.

Tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi

Người giàu thứ 3 Thái Lan chính là ông chủ của Tập đoàn thuê xe máy giá rẻ ở đà nẵng Central Group và Big C Việt Nam - gia đình tỷ phú Tos Chirathivat, với tài sản ước tính 12,3 tỷ USD.

Central Group nổi tiếng tại Thái Lan và đang mở rộng hoạt động sang thị trường Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam. Tài sản của tập đoàn bao gồm nhiều trung tâm thương mại, chuỗi cửa hàng quốc gia, với số nhân viên lên đến hơn 70.000 người.

Theo nhận định của Forbes, nhiều tỷ phú Thái đang nhòm thuê xe máy rẻ ở đà nẵng  ngó “miếng bánh” bán lẻ tại Việt Nam – nơi người dân rất “xính” hàng ngoại, trong đó có xu hướng mua hàng Thái Lan./.

Theo chân Ông chủ trẻ Lê Võ Phi Vũ

Hành trình 10 năm xây dựng và phát triển thương hiệu thời trang Marc, ông chủ trẻ Lê Võ Phi Vũ khẳng định, từ khi thị phần bị chia sẻ, ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh, cuộc chơi đã trở nên vui hơn, thú vị hơn rất nhiều.

Vạn sự khởi đầu nan

Năm 2006, khởi nghiệp từ năm 24 tuổi, anh Phi Vũ cùng vợ là cho thue xe may o da nang nhà thiết kế Lê Thu Hằng gầy dựng thương hiệu thời trang nữ MARC với phong cách đơn giản, hiện đại, cá tính, cập nhật xu hướng thời trang mới. Trải qua nhiều thăng trầm, Marc đã có một cuộc trở mình 7 năm sau đó, khi người sáng lập nhận thấy MARC phải đổi mới nhiều hơn nữa, hiện đại hơn nữa để giữ vững thị trường.

Sau 10 năm khởi nghiệp, anh Lê Võ Phi Vũ vẫn tự tin, trẻ trung trong nỗ lực tìm kiếm sự đổi mới và đột phá trong từng sản phẩm nhưng anh cũng đã có sự trầm tĩnh để nhìn nhận về quãng đường đã lèo lái MARC. Qua những chia sẻ của anh, những nhà khởi nghiệp ngành thời trang sẽ nhìn thấy phần nào bức tranh về sự cạnh tranh, những yêu cầu khắt khe để tồn tại trong ngành công nghiệp khắc nghiệt này.

Thời điểm năm 2006, thị trường thời trang trong nước chỉ là sân chơi của một vài “ông lớn” với kiểu dáng, mẫu mã na ná nhau, rất ít sự lựa chọn cho khách hàng. Phi Vũ đã nắm bắt cơ hội này, kết hợp cùng vợ là nhà thiết kế trẻ Lê Thu Hằng và một số người bạn sáng lập MARC - chuyên cung cấp trang phục nữ từ dạo phố đến công sở. Những bộ trang phục của MARC đã dần trở thành điểm sáng giữa thị trường “một màu” lúc bấy giờ.

Ra đời với mô hình tự thiết kế - sản xuất - phân phối sản phẩm, MARC có lợi thế về cả giá bán, nguồn hàng cũng như kiểu dáng, tạo được sức hút trên thị trường. Tuy nhiên, mô hình này cũng tiềm ẩn nhiều khó khăn lẫn rủi ro khi Phi Vũ, lúc này chỉ mới 23-24 tuổi, phải tự tìm hiểu thị trường, tâm lý khách hàng, trong khi còn chưa vững về cách thức quản lý doanh nghiệp.

Nhiệm vụ của “người đồng hành” với Phi Vũ cũng nặng nề không kém: Phải nỗ lực tìm tòi những mẫu trang phục theo xu hướng quốc tế nhưng biến tấu sao cho phù hợp với vóc dáng, sở thích của người Việt. Vậy bí quyết nào để MARC có thể cho ra được những sản phẩm được yêu thích, trong khi xu hướng thời trang thay đổi liên tục? Anh Phi Vũ tự tin: ““Dựa vào trực giác và sự thấu hiểu khách hàng. Tôi có thể tự tin MARC hiểu 80% những điều khách hàng mong muốn ở một bộ trang phục. Và đó cũng chính là một yếu tố cạnh tranh của MARC”.

* Khởi nghiệp khi còn rất trẻ, anh đã thuê xe exciter tại đà nẵng chọn một con đường khó đó là tự thiết kế, phân phối sản phẩm. Trong khi đó, nếu là một nhà phân phối những mặt hàng có sẵn lợi nhuận sẽ nhanh chóng hơn. Vì sao anh vẫn chọn con đường khó?

- Từ khi còn đi học, tôi đã bắt tay khởi nghiệp ngay mà chưa làm ở một công ty nào, lại còn chọn mô hình khởi nghiệp phức tạp hơn khi tự thiết kế, tự sản xuất, phân phối, bán lẻ,…. Do đó, MARC là một cuộc mạo hiểm của hai vợ chồng. Tuy nhiên, mô hình này giúp chúng tôi có cơ hội phát triển bền vững hơn nhờ tự chủ, nắm được đầu vào và đầu ra sản phẩm, và trên thực tế nó giúp chúng tôi giảm cạnh tranh khi sản phẩm của chúng tôi là độc quyền, không bị so sánh giá cả cũng như nguồn hàng.

* Tiêu chí xây dựng thương hiệu tạo nên sự khác biệt của MARC là gì?

- Đó là tạo ra giá trị tương đương với giá tiền. Tôi muốn khách hàng cảm thấy họ đã mua một bộ trang phục của MARC là xứng đáng và đúng giá. Đôi khi, bạn mua một món hàng nào đó, bạn cảm thấy nó quá đắt, đôi khi lại thấy nó quá rẻ. Nhưng với MARC, chúng tôi muốn thuê xe máy uy tín ở đà nẵng  khách hàng hài lòng với những gì họ mua. Giá trị đó chính là sự khác biệt, cá tính, nữ tính, theo kịp xu hướng thời trang thế giới.

* Năm 2013, MARC đổi logo và toàn bộ bộ nhận diện thương hiệu. Sự thay đổi này có ý nghĩa gì?

- Chúng tôi muốn thay đổi không ngừng để giữ vững thị trường. Thời trang là một ngành nghề kinh doanh đặc biệt, buộc bạn phải thay đổi liên tục, đổi mới không ngừng. Nó thể hiện qua các xu hướng, sở thích thời trang trên toàn thế giới thay đổi từng giờ, từng phút. Do đó, nếu bạn kinh doanh thời trang, nhất là mảng tự thiết kế - sản xuất mà chậm chạp, ngại thay đổi, sẽ không thể thành công.

Sau 7 năm gia nhập thị trường, MARC đối mặt với rất nhiều những thương hiệu mới ra mắt, tăng sự cạnh tranh và chia sẻ thị phần ngày một gay gắt hơn. Lúc đó, chúng tôi quyết định phải tạo một sự đột phá, đổi mới trong tư duy thiết kế sản phẩm và định hình lại phân khúc. Logo hiện đại hơn, thiết kế trang phục của chúng tôi năng động hơn để mang đến sự mới lạ cho khách hàng.

* Anh đã thay đổi như thế nào? 

- Khi chúng tôi nhận thấy có sự trì trệ trong doanh thu, cách làm việc,… chúng tôi đã ngồi lại để nghiêm túc đánh giá những được và mất của dòng hàng cũ, thu thập góp ý của khách hàng… Từ đó, bộ phận thiết kế của chúng tôi cố gắng cập nhật xu hướng mới nhất trên thế giới, thiết kế và sản xuất những bộ trang phục vừa mới mẻ, hiện đại vừa phù hợp với văn hóa và vóc dáng của người Việt. Dựa vào trực giác của người thiết kế, sự hiểu biết thị trường và khách hàng của mình.

* Nói về cách thức quản lý, anh đã điều hành công ty khởi nghiệp non trẻnhư thế nào và làm gì để thúc đẩy nhân viên làm việc cùng mình?

-              Để điều hành một công ty với quy mô 200 nhân viên, gồm các bộ phận sản xuất, quản lý – thiết kế, bán hàng làm việc tại nhiều tỉnh thành, chúng tôi thuê xe máy đà nẵng  xem hệ thống thông tin nội bộ là mối quan tâm hàng đầu. Mọi thông tin cần thiết sẽ được cập nhật liên tục và đưa đến những bộ phận, trách nhiệm liên quan để đảm bảo không sai lệch thông tin, công việc được thực hiện trơn tru, minh bạch. Đồng thời, khi muốn nhân viên bạn làm việc tận tâm hơn, chính người lãnh đạo cần làm việc hết mình trước để truyền cảm hứng cho nhân viên của mình.

Cạnh tranh là một niềm cảm hứng

* Thời trang có lẽ là một ngành “bạc bẽo” khi hầu như anh sẽ chẳng có khách hàng trung thành khi họ nhanh chóng bị cuốn hút bởi những mẫu mã mới lạ hơn với giá rẻ hơn. Trong khi đó, hàng loạt cửa hàng, thương hiệu ra đời, bày bán rất nhiều sản phẩm đủ loại. Anh có sợ sự cạnh tranh?

-              Cạnh tranh là một điều thú vị và mang đến động lực phát triển cho chúng tôi. Như tôi đã nói, khởi nghiệp trong ngành thời trang đòi hỏi bạn phải đổi mới hay là chết. Thế nhưng, đôi khi tự bản thân bản lại không đủ sự nỗ lực cần thiết. Lúc này sự cạnh tranh là động lực tự nhiên buộc bạn phải làm việc hết sức, giúp công ty của bạn tránh được sự đào thải, bị thị trường lãng quên. Và việc bị chia sẻ thị phần, cạnh tranh không khiến tôi lo lắng bằng việc ngủ quên trên chiến thắng.

* Kế hoạch mở rộng kinh doanh của MARC sẽ như thế nào? Tiếp tục mở rộng các chi nhánh hay tiến sang thương mại điện tử (TMĐT), nhượng quyền thương mại?

-              Hiện MARC đã có 22 chi nhánh từ Hà Nội vào TP.HCM và các tỉnh lân cận và sẽ tiếp tục mở rộng thêm nhiều chi nhánh. Kể cả nhượng quyền thương mại chúng tôi cũng đã thực hiện từ rất lâu để vừa tăng sự hiện diện của MARC, vừa muốn chia sẻ cơ hội cho nhiều người cùng tham gia làm việc. Một số bạn bè hỏi tôi, công ty khởi nghiệp cho nhượng quyền thương hiệu quá sớm sẽ có nhiều rủi ro. Tuy nhiên, tôi tự tin vào chất lượng sản phẩm để giúp các bên cùng có lợi.

Chúng tôi cũng chia sẻ cả cách thức kinh nghiệm thuê xe máy ở đà nẵng quản lý, điều hành, thu hút khách hàng… để chi nhánh đó làm ăn có lãi. Việc chúng tôi cần tập trung cố gắng là chất lượng sản phẩm vượt trội để khách hàng tìm đến chúng tôi chứ không phải sợ người khác giành mất khách hàng của mình.

TMĐT là một phương pháp mới chúng tôi đang tiếp cận để tiếp cận và tìm kiếm khách hàng hưng chính những cửa hàng off-line mới là cách để MARC chăm sóc khách hàng một cách tận tình và chu đáo. Dù kênh bán hàng truyền thống có những hạn chế về số lượng sản phẩm bán ra, nhưng đó là cách MARC tiếp xúc với khách hàng, tạo ra sự riêng biệt cho thương hiệu và cho chính khách hàng của mình.

Bởi mỗi bộ trang phục sẽ được MARC tùy chỉnh sao cho khách hàng hài lòng nhất và như được tạo ra dành riêng cho họ. Đó là con đường riêng mà MARC sẽ chinh phục khách hàng của mình.  

Nike được tạo ra từ "Ý tưởng điên rồ" của Knight

Nike trở thành thương hiệu thế giới sau 17 năm kể từ khi nhà sáng lập Phil Knight bắt đầu bán những đôi giày chạy lấy ra từ cốp chiếc xe Plymouth Valiant đời 1963 của mình.

Sau gần hai thập kỷ thăng trầm và vô số đêm mất ngủ, Phil Knight đã có được 178 triệu USD. Ngày nay ông có hơn 20 tỷ USD và đang trong quá trình hiến phần lớn số tài sản đó cho từ thiện.

Dù bạn có là một nhà điều hành kinh doanh, một doanh nhân, một vận động viên, một họa sĩ hay là một tiểu thuyết gia, Knight tin rằng thuê xe máy rẻ ở đà nẵng chìa khóa để mở cánh cửa thành công là tiến về phía trước, bỏ lại các chướng ngại vật ở phía sau. Nhân vật là một trong những tỷ phú tự thân giàu nhất thế giới - Phil Knight - làm điều đó như thế nào?

Xuất phát từ “ý tưởng điên rồ”

Người sáng lập và là Chủ tịch HĐQT Công ty Nike Phil Knight đã trải qua quá khứ thất bại ở công việc đầu tiên của mình - kinh doanh sách bách khoa toàn thư. Sau thất bại đó, việc kinh doanh của ông có tiến triển hơn đôi chút với các loại quỹ hỗ trợ. Nhưng thuê xe đà nẵng giá rẻ sự nghiệp của Knight chỉ “rung chuyển” thực sự khi ông dùng cốp sau của chiếc xe Plymouth Valiant màu xanh lá đời 1963 của mình để bán những đôi giày chạy.

Một trong những lý do của điều này là vì khi kinh doanh chúng, ông quan niệm rằng, “Tôi không buôn bán thứ gì cả. Tôi chỉ tin vào việc chạy. Tôi tin rằng nếu ai cũng ra khỏi nhà và chạy một vài dặm mỗi ngày thì thế giới sẽ trở nên tốt đẹp hơn… Niềm tin là thứ không giải thích được”.

Trong cuốn tự truyện mới có tên Shoe Dog, Knight đã chia sẻ về việc thành lập của công ty và bật mí nhiều điều ở phía sau tấm huy chương mang tên Nike, đó là những lần gần như bị phá sản, những lần bị từ chối, những lần tranh chấp, và khủng hoảng…

>> CEO Nike: Kẻ tiên phong trong "cơn lốc" công nghệ

Knight cũng đưa ra lời khuyên cho những người trẻ đang muốn trở nên nổi bật, muốn khác biệt và muốn tạo ra được một danh tiếng riêng.

Theo Knight, nếu bạn có ý định kinh doanh thứ gì đó, trước tiên phải kinh nghiệm thuê xe máy đà nẵng  tin vào nó vì niềm tin là điều không thể cưỡng lại được. Thứ hai, hãy theo đuổi “ý tưởng điên rồ” của mình và đừng để những người hoài nghi về chúng cản trở bạn.

“Mặc cho tình trạng chóng mặt và đau đầu với khó khăn hiện tại, những lo lắng về tương lai và sự thiếu tự tin - như bao chàng trai và cô gái trong độ tuổi đôi mươi, tôi vẫn cho rằng thế giới được tạo nên từ những ý tưởng điên rồ”, Knight nói.

Biến đam mê thành nỗi ám ảnh

Thuở thiếu niên, Knight có ước mơ được trở thành một vận động viên điền kinh nổi tiếng thế giới. Chạy tốt và đã được đại diện cho trường Đại học Oregon đi thi đấu, nhưng ông không thực sự xuất sắc để có thể trở nên nổi tiếng trong giới điền kinh.

Ông bắt đầu nghĩ đến một ý tưởng điên rồ khác - theo đuổi “giấc mơ kỳ lạ, không mấy chắc chắn nhưng có vẻ thích đáng, có vẻ thú vị”, đó là nhập khẩu và kinh doanh giày chạy chất lượng cao từ Nhật Bản.

Giày chạy thuê xe máy đà nẵng giá rẻ không phải chỉ là mối quan tâm nhất thời của Phil Knight. Ông đã bị ảm ảnh bởi đồ dùng ấy và đó cũng chính là bí quyết thành công của Knight. “Tôi đã tìm đến một thư viện, và ngốn ngấu mọi loại sách tôi có thể tìm thấy về vấn đề nhập và xuất khẩu, về việc làm thế nào để bắt đầu một công ty”, một bài nghiên cứu ở trường Kinh Doanh Stanford trích lời ông.

Knight nói rằng, lúc đầu sản phẩm mang đến sự thú vị cho ông, sau đó nó tạo cảm hứng và cuối cùng nó quyến rũ ông trước khi trở thành một nỗi ám ảnh thường trực.

Diễn biến tâm lý của Knight khiến người ta liên tưởng đến câu trả lời của nhà tư bản huyền thoại Michael Moritz khi được phóng viên hỏi “Ông có tìm kiếm niềm đam mê không?”. Moritz đã nói rằng: “Không! Hơn cả như thế nữa. Đó chính là một nỗi ám ảnh. Người sáng lập ra một thứ nào đó thường có xu hướng bị ám ảnh bởi nhưng thứ họ đang làm. Họ hoàn toàn bị quyến rũ và không thể tưởng tượng nổi sẽ sống thế nào khi không có nó”.

Phil Knight cũng tin rằng “sự đam mê” không đủ diễn tả hết thú vui trong lĩnh vực mà ông lựa chọn để theo đuổi. Knight cho biết: “Tôi muốn nói với các bạn trong độ tuổi đôi mươi rằng đừng dừng lại mà hãy theo đuổi tiếng gọi bên trong ngay cả khi bạn không biết nó sẽ ra sao”.

Và kiên trì với triết lý sống

Theo Knight, nếu như bạn đang xây dựng một sự nghiệp với mục tiêu là lợi nhuận, bạn sẽ nhanh chóng bỏ cuộc. Lợi nhuận trong năm đầu của ông chỉ là 250 USD, và phải mất nhiều năm để nó có thể trở thành nguồn tài chính ổn định. Knight không thể tự trả lương cho mình cho đến năm 31 tuổi. Ông đã dạy kế toán ở một trường cao đẳng địa phương để giúp mình trang trải các khoản chi phí.

>> Tỷ phú Phil Knight và "mối duyên" với ĐH Stanford

“Nếu bạn đang theo đuổi tiếng gọi của niềm đam mê, sự mệt mỏi sẽ trở nên nhẹ nhàng và bạn có thể chịu đựng. Thất bại sẽ trở thành động lực để bạn thuê xe máy ở đà nẵng giá bao nhiêu đạt được những thứ mình chưa bao giờ được cảm nhận trước đó”.

Knight đã phả đối mặt với rất nhiều người bất đồng ý kiến trên con đường tạo dựng Nike trở thành một công ty có doanh thu 30 tỷ USD một năm, tuy nhiên ông vẫn kiên trì với triết lý sống từ lúc còn trẻ của mình.

Khi ở độ tuổi 24, trong lúc đang theo đuổi sự nghiệp, ông đã nói rằng, “Hãy để những người khác nói ý tưởng của bạn là điên rồ. Hãy cứ đi tiếp. Đừng dừng lại. Đừng bao giờ nghĩ đến việc dừng lại cho đến khi bạn đến được đó, và đừng nghĩ quá nhiều về việc sẽ đi về đâu. Dù gặp bất kỳ trở ngại gì, đừng dừng lại”.

Knight cũng tin rằng lời hứa với bản thân “là điều tốt nhất và duy nhất mà bất kỳ ai cũng nên tự đặt ra cho mình”.